“三集五大”指：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 “三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的，实施两个转变：转变公司发展方式，转变电网发展方式。 按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销（简称“三集五大”）体系，实现公司发展方式转变。

    欧姆电力的服务将紧密围绕各省电科院状态评价中心，深刻理解国网公司“大检修”工作思路，专注于服务各省电科院状态评价中心的建设及规划，紧密围绕技术监督室、状态评价室、状态信息室、可靠性分析室、物资检测室、状态检测室六个部门的工作内容开展管理流程、技术内容、信息化等强化支撑作用。重点针对国内对配电网服务的需求，进一步围绕配电网开展配网信息、配网设备状态评价等工作做好服务。使各省电科院状态评价中心实现除电网设备状态管理外，全面对接运检部技术处、配网处各项业务，与省公司紧密融合，强化支撑，形成电科院状评中心成为省公司“运检二部”。