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能源产业规划与分析
电网状态评价中心规划

    “三集五大”指:人力资源、财务、物资集约化管理;大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系。 “三集五大”是在国家电网公司发展战略中提出的,实施两个转变:转变公司发展方式,转变电网发展方式。 按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设(简称“四化”)要求,实施人力资源、财务、物资集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销(简称“三集五大”)体系,实现公司发展方式转变。

    欧姆电力的服务将紧密围绕各省电科院状态评价中心,深刻理解国网公司“大检修”工作思路,专注于服务各省电科院状态评价中心的建设及规划,紧密围绕技术监督室、状态评价室、状态信息室、可靠性分析室、物资检测室、状态检测室六个部门的工作内容开展管理流程、技术内容、信息化等强化支撑作用。重点针对国内对配电网服务的需求,进一步围绕配电网开展配网信息、配网设备状态评价等工作做好服务。使各省电科院状态评价中心实现除电网设备状态管理外,全面对接运检部技术处、配网处各项业务,与省公司紧密融合,强化支撑,形成电科院状评中心成为省公司“运检二部”。
 

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